市场营销，但苏啸啸似乎是在谈产品，他竟然在引导自己。一时间稍稍感到有点不服气，觉得你这么一个年轻人，虽然在GameYoung和华夏博客的文章中，都展露出了一点才华，可距离实践还差得很远呢。
想到这里，他不有自主地提醒：“产品是结果，背后需要整个公司系统性的支持，需要多个部门密切的合作。”
明白刘坚已经清楚自己的意思了。
苏啸啸觉得没必要再强调这件事，他这时转移了话题，说道：“对了，你们这次合作，都预装载了什么软件？”
“就像你说的，全家桶。”
刘坚笑着说，想到苏啸啸以一个小市场部副经理，就能想到两个不同行业大公司的合作，甚至还推动了合作，这可不是写几篇文章的那种“纸上谈兵”，而是见地、手腕、能力的结合，他肯定还是有点东西的。于是为了缓和刚才尴尬的气氛，说道：“你最喜欢洛神的什么产品？”
“我非常喜欢洛神的产品，从杀毒软件到办公软件都在用，尤其喜欢玩你们此前做的单机游戏。”苏啸啸说：“不过，单机游戏受到了盗版、社会环境、消费者认知等等一系列条件的限制，始终叫好不叫座。其他的几款软件产品，也是如此。”
听苏啸啸这么说，刘坚也表示赞同，承认他的很准。
这也是他们洛神现在面临的问题：作为华夏第一大软件公司，公司被誉为“华夏之光”，公司的产品不可谓不强，品牌影响不可谓不广，市场声音不可谓不大，可就是无法实实在在地落实到销售端。一直广受盗版，社会认知等因素影响，变现能力非常单薄。在市场、产品方面的优势，如何转化为胜势？未来的突破口会在哪里？
“要改变现状，只有将产品全面互联网化，未来才有机会。”苏啸啸像随口一说。
听到这话，刘坚很佩服也认同他的判断，但公司运营是很复杂的事，不是凭借目光高远就可以完成的。
想到这里，他突然问苏啸啸：“那你觉得如何做好一款互联网化的产品呢？”
这一下可问到点上了，苏啸啸早等他这个问题了。
不由得笑了一下。下一刻，他毫不犹豫抛出多少年后陈雷才提出来的产品理论，说道：“专注、口碑、极致、快！”
他说着开始讲解这七个字背后的理论。
又把国外巨头的案例搬出来，这几段讲下来，听得刘坚有些恍惚。
他没有想到苏啸啸这么懂产品理论，虽然还只是理论，可能懂这些本身已经说明问题了。刘坚意识到这次自己找苏啸啸，想让他做市场部门的经理，可能是有问题的。
显然他志不在此。
不由得好奇起来，问道：“啸啸，那你以后想去做产品。”
“有机会的话，我觉得首先将游戏互联网化，是个很有
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